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汽轮机公司召开存货压控专项工作会议
发布日期:2019-11-20 15:25:46

3月15日,汽轮机公司召开了2017年存货压控工作专题会,公司总经理、副董事长、党委副书记姚宏伟出席会议并作了重要讲话,副总经理薛伟主持会议。

会上,计划财务部对2017年公司存货压控工作整体安排情况进行汇报。采购处、研究院和生产部分别作了交流发言。

薛伟对于2017年公司存货压控工作提出七点具体要求,一是高度重视存货压控工作,这是公司提质增效的核心之一;二是坚决完成集团公司下达的存货指标,并争取超额完成;三是将“三年以上的铸锻件、金属、进口阀门及暂停缓在制品”的压降利用作为存货压控的关键内容;四是基层部门一把手负责,千方百计创新思路、完成任务;五是各牵头部门设专人负责,制定方案并逐月反馈计划完成情况;六是严防新积压产生,工艺处、研究院、采购处等部门重点加强采购量审核、通用化设计和分批量采购等压控工作;七是建立例会制度,加强绩效考核。

姚宏伟对完成好此项工作提出四点建议,一是明确目标,找准方向,责任部门做好目标分解;二是坚定信心,真抓实干,坚决打赢存货压控歼灭战;三是科学组织,建立机制,严肃计划并大力推进;四是落实责任,奖惩分明,营造全员参与的良好氛围。



 

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